Rancangan pekerjaan
Rancangan pekerjaan (bahasa Inggris: Job design) ialah fungsi inti dari manajemen sumber daya manusia dan hal yang berkaitan dengan perincian akan pokok, metode dan hubungan dari pekerjaan dalam rangka memenuhi kebutuhan teknologi dan organisasi sebagaimana keperluan sosial dan perorangan dari pemilik pekerjaan atau karyawan. Prinsip ini diarahkan pada bagaimana sifat dasar dari pekerjaan seseorang memengaruhi sikap dan perilaku mereka atas pekerjaan, terutama berhubungan dengan karakteristik seperti variasi keahlian dan otonomi. Tujuan dari sebuah rancangan pekerjaan ialah kepada meningkatkan kepuasan kerja, untuk memperbaiki pergerakan produksi, meningkatkan kualitas dan mengurangi permasalahan karyawan (misal: keluhan, absenteisme).
Teori karakteristik pekerjaan
Teori karakteristik pekerjaan diusulkan oleh Hackman & Oldham (1976) menyatakan bahwa pekerjaan perlu dirancang dengan memiliki lima inti karakteristik pekerjaan yang menimbulkan tiga keadaan psikologis kritis dalam individu yang mengalami maksud, merasa bertanggung jawab atas hasil dan memahami hasil dari usaha mereka. Keadaan psikologis ini diusulkan untuk meningkatkan motivasi mendasar karyawan, kepuasan kerja, kualitas pekerjaan dan kinerja, selagi mengurangi pergantian karyawan.